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总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　是总经(jīng)理大(dà)的。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　总经(jīng)理大(dà)。

经理对(duì)董事会负责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理工作(zuò)，组(zǔ)织实施(shī)董事会决议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施公司年度经营(yíng)计划和(hé)投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管(guǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的(de)具体规章(zhāng)。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常是(shì)整个组织中(zhōng)最高的管理者和负责人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常(cháng)是其所(suǒ)属事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一(yī)领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经理与部门经理之间(jiān)的职位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职务最高的(de)管(guǎn)理者与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在规模(mó)较大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机(jī)构(gòu)的(de)最高负责(zé)人。<复刻版是正品吗，复刻是不是假货的意思/p>

　　2、总监一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第一监管(guǎn)人，如项目工(gōng)程(chéng)总(zǒng)监，财务总监，人(rén)力(lì)资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责(zé)公司日常业务的经(jīng)营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合同和(hé)处(chù)理(lǐ)业务(wù)；组织(zhī)经营管理班(bān)子，提出(chū)任免副(fù)总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经理(lǐ)等高级(jí)职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会报(bào)告业务情况，向董事会提交年度报告(gào)及各种报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包括经营计(jì)划(huà)、利润分配方案(àn)、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职(zhí)责是修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务计(jì)划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍(wǔ)；完成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

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